类别：总结模板 / 日期：2024-03-16 / 浏览：10 / 评论：0
入职培训，主要是培训什么？
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一）新员工培训目标
为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气。 让新员工了解其工作职责及公司对其的期望。 让新员工了解公司历史、政策、企业文化。 减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司。 让新员工感受到公司对他的欢迎，使新员工体会到归属感。 使新员工了解公司内部工作环境及工作氛围，加强与同事之间的联系。 培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法。
二）新员工培训内容
新员工入职后，由人力资源部门要负责安排新员工试用期培训并填写《员工培训记录表》，培训包括公司整体培训、工作岗位培训、交流座谈会。
1）公司整体培训：1、公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务范围； 2、公司员工手册、管理制度、工作标准、企业文化； 3、开展员工素质培训，强化与完善员工整体素质教养； 4、进行拓展训练，加强员工的团队合作精神。
2）部门岗前培训：1、介绍新员工认识本单位员工，参观公司； 2、单位结构与职能介绍、单位内的特殊规定； 3、新员工工作内容描述、职责要求； 4、员工试用期培训成长手册建立。
3）交流座谈会 由人力资源部门组织召开新员工思想交流座谈会，内容为新员工心得体会和合理化意见，由人力资源部门根据每期座谈会的员工任职部门，将邀请部门的老员工参与座谈会，加深大家的相互了解和各种问题的解决。
同时，还要做好入职培训效果评估： 新员工参加完培训后，根据员工的培训成绩填写《员工培训记录表》。受训所有员工按要求填写《员工培训评价反馈表》，并进行培训总结。 培训结束后，视实际需要进行培训效果考核，受训员工按照要求独立完成测试，达不到要求者给予相应处理。
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机器人专业怎样？希望大家给个意见书，就业的也讲讲你们几点的体会？
作为电气技术及其自动化专业的教育工作者，也接触过工业机器人，我也来回答一下你提的问题。
首先从社会对专业需求来讲，随着“中国制造2025”的临近，人口宏利逐渐消失，中国制造业的转型升级已经处在进行时状态，许多工厂都进行着机器换人，这己成为大势所趋。这就需要许多懂专业、会安装调试、会编程操作、会维护保养维修的高素质专业人才。从这方面讲其就业前景十分看好。现在好多高校与职业院校都开设了机器人专业或人工智能专业，也为我国储备了一定数量的机器人专业方面的技术人才。
其次从专业本身来讲，工业机器人是集机械、电子、控制、计算机、传感器、通信、人工智能等多学科先进技术于一体的综合性专业。这一专业的特点要求我们知识面要宽且要具有较高的综合素质。
再次，从这一二年毕业的工业机器人专业学生工作反馈来看，在工作岗位上，企业更看中的是要有较高的动手操作能力，有解决实际工作中遇到问题的能为，这就要在学习本专业时要把工业机器人原理，编程，调试，PLC，传感器，视觉系统，伺服与步进驱动，变频，工业通信，组态等都要熟练掌握。只有以这些为基础才能提高自已的综合素质！
最后，机器人专业是一个综合性较高的专业之一，是一种高新专业！就业前景广，待遇也不错，但要付出一定的努力！
对员工进行培训与开发的主要方法有哪些？
员工培训应该着眼于：
1、培训内容是否刚需；
一个企业的培训计划，应该由最熟悉企业现状及市场现状的人来制定。他们懂得员工是什么样子，他们需要什么样的培训，他们需要通过培训什么内容来达到什么样的目的。他们懂得现在的市场是什么样子，企业在市场中的位置是什么样子，企业在市场上是如何操作的，有什么问题。只有懂得的人，才能找得出需要培训才能解决的问题。就象只有医生才能知道病人得什么病一样。
这里面涉及到部门领导的加入，可以邀请各个部门领导为其部门定制一些课程；
也取决于领导人对培训工作的重视程度。
2、培训时间是否自由
现在的企业培训往往是线上+线下的形式，双轨道进行。
线上系统必须是方便接入，推荐用幕印的SaaS平台系统。可以方便用微信、钉钉、企业微信等接入，而且时间和地点自由，员工可以随时随地想学就学；
幕印支持图文、视频、直播等多种形式的培训，可以完美适配职场的各种培训场景；
具备数据分析能力-分析每个学员的在线学习时长，便于HR或培训同学和部门领导做对接，来掌握各个员工的学习情况。
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线下的培训，辅助线上的日常培训，在场景交流类专题类的应用场景上再上一个台阶，进行深层次的沟通和交流，进行定制化的培训，效果更佳。
