类别：文体介绍 / 日期：2024-08-01 / 浏览：8 / 评论：0
你为什么要和别人合伙创业？
一诺说一下自己的观点，首先创业这件事不是一件简单的事。创业大体分为两个方面。一个叫做项目一个叫做买卖。买卖可以大可以小，比如做一个豆腐店，卖个油条，煎饼，地摊都叫做创业但是却不能称之为项目。做个买卖就简单了，可以摆个路边摊，只要躲着城管就行了。条件可以的话，开个门店，起个营业执照。这种事自己一个人就能独立完成。这里我们不做过多的解读。
能作为项目的解读，就必须有结构化体系化。有一套完整的思维逻辑。而这套逻辑架构里面，会涉及到太多的方面。你的愿景，价值目标，对未来行业的趋势判断。还有股权架构，公司如何发展，会涉及到一些法律问题。经营问题。更会遇到一些技术问题。而这些总会有一个或者几个你擅长的，也有一个或者几个你不擅长的。说到合伙就是大家必须把这个事情作为自己的事，但是有一点我们必须清楚，作为老板永远不要期待员工把你的事业当成自己的事业，更不要把员工的期待值估计过高。否则会死的很惨。这就需要楼主提到的合伙人。
合伙人总结起来有以下几个优点。第一可以增加员工的主人公的意识。和老板保持统一战线。
第二可以承担一部分风险。多一个人帮你承担创业风险，是件好事。
第三，每个人的圈子不同，他们成了合伙人会极力在他的圈子中推广。有利于公司发展。
我是一诺，正在创业，期待你的加入。
怎样寻找创业合作伙伴？
在这个渐渐变凉的天气里，首先非常感激在这里能为你解答这个问题，其次让我带领着大家一起走进这个问题，就让我们一起探讨一下。
希望以下为大家分享一这个问题对大家有所帮助，我希望我的分享关于这个问题能够帮助到大家，也同时也希望大家能够喜欢我的分享。
对于一个创业者，怎样去找到一个合适的合伙人呢？第一步应该是要思考你想找到什么样的合伙人，什么样的合伙人才能一起把你宏伟的想法变成现实。
一般来讲，你要想相亲一样对未来的合伙人设定条件，这个条件不见得参考别人，只需要适合自己。比如财力雄厚？执行力强？人脉宽广？颜值高？沟通能力强？一定要仔细考虑清楚你自己的能力和资源，还需要哪些来互补，想好这些标准，才可以在茫茫人海中寻找到优秀的合伙人。
第二步应该是主动出击，去合适的范围里寻找你想要的合伙人。很多人创业找合伙人会优先考虑自己的亲人、朋友、老同学或者同事，这些当然都是非常好的圈子，而且对你创业都会很有帮助。但你要知道有些人可以当很好的朋友，但不可以做很好的合作伙伴。一定要严格按照前面设定好的标准，反复考量，谨慎挑选。第三步应该是吸引你想找的合伙人和你一起创业。
乔布斯如何说服可口可乐公司的销售总裁来帮自己销售苹果的故事很多人都听过，现实中说服别人，特别是优秀的合伙人来和自己一起创业，是一件很困难的事情。卓越的人才倾向加入卓越的团队，要吸引到卓越合伙人，首先创始人必须是能得到合伙人认同的，能够相信创始人的事业愿景，被创始人的人格魅力所吸引。所以想吸引别人，必须努力经营自己，优秀的人才会相互吸引。
寻找合伙人还要注意几点：1、气场合适，也就是企业文化里常说的，不是一家人不进一家门。2、破除迷信，不要迷信对方名校出身，名企资历等光环，是骡子是马还得拉出来溜溜。3、要能容人，历史上所有成功的君主，都是找了一群比自己优秀的人当手下，所以一定要学会发现别人的优点，接纳别人的意见，别找一群跟屁虫。4、执行力强，要学军队，要有狼性，敢打敢拼，创业永远是苦的，不管遇到什么困难挫折都能解决问题的人才是最有价值的！
上面的分享关于这个问题的解答都是个人的意见与建议，我希望我分享的这个问题的解答能够帮助到大家，同时也希望大家能够喜欢我的分享，大家如果有更好的关于这个问题的解答，还望分享评论出来共同讨论这话题。
最后在这里，祝愿大家都有一个好的心情，明天有一个好的开始，愉快的上班，升职加薪在等你。谢谢！
