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求保安公司品质部工作方案？

保安公司品质部主要负责保安服务的质量管理和监督，为了保证服务质量和客户满意度，品质部可以采取如下的工作方案：

1.建立质量管理体系：制定与业务相适应的质量管理体系文件，建立质量控制体系，改进和提高设备、技术、管理和服务质量，以不断提高服务质量和客户满意度。

2.规范保安队伍：依据保安服务标准，组建专业稳定的保安队伍，并要求每个保安员必须通过正规培训，严格按照岗位职责和服务标准进行工作，并定期进行业务培训和交流。

3.实施绩效考核：对保安员的工作表现和服务质量进行综合评估和考核，建立合理的考核机制，对优秀保安员进行奖励，并对不合格的保安员进行纠正和处理。

4.加强监督管理：建立健全的监督管理机制，重点对重点区域和敏感区域的保安服务进行严格监管，加强巡逻和防范措施，及时发现和处理问题。

5.积极获取客户反馈：主动与客户沟通，了解客户需求和反馈，收集客户投诉和建议，并根据客户反馈及时改进服务质量，提高客户满意度。

综上所述，品质部需要完善质量管理体系、规范保安队伍、实施绩效考核、加强监督管理以及积极获取客户反馈，它们都是相互关联的工作方案，只有它们有机的结合在一起，品质部才能对保安服务质量进行有效管理和提升。