劳动纪律管理制度,员工劳动纪律管理制度 / l-d-j-l-g-l-z-d-y-g-l-d-j-l-g-l-z-d

劳动纪律管理基本原则？

答案：劳动纪律管理基本原则主要包括依法管理、以人为本、公平公正、教育引导、奖惩并重等。

解释：

1. 依法管理：企业应当遵守国家的法律法规，依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律制定劳动纪律管理制度。在实施劳动纪律管理时，确保各项措施符合法律规定，以保障员工的合法权益。

2. 以人为本：劳动纪律管理应以尊重员工的人格尊严为基础，关注员工的需求和发展，维护员工的合法权益。在制定和执行纪律管理制度时，要充分考虑员工的利益，以达到和谐劳动关系的目的。

3. 公平公正：劳动纪律管理应公平、公正地对待所有员工，避免任何形式的歧视和偏见。在实施纪律管理时，要确保规章制度的公平性，避免对特定员工或群体进行不当处理。

4. 教育引导：劳动纪律管理应以教育引导为主，通过培训、宣传等手段提高员工的纪律意识。在员工出现违纪行为时，首先要进行教育引导，帮助员工认识到错误，促使其自觉改正。

5. 奖惩并重：劳动纪律管理应实行奖惩并重，既要对表现优秀的员工给予奖励和激励，也要对违纪员工进行适当的处罚。在制定奖惩制度时，要确保奖惩措施明确、合理，以达到激励先进、鞭策后进的目的。

综上所述，劳动纪律管理的基本原则包括依法管理、以人为本、公平公正、教育引导、奖惩并重等。企业应当根据这些原则制定和执行劳动纪律管理制度，以维护和谐劳动关系，促进企业的健康发展。

企业制定劳动纪律应注意哪些问题？

首先企业需要明确，为什么要抓考勤？是管理纪律，提高客户服务满意度，防止客户电话到公司没有人接听，还是需要抓绩效，要通过所有员工在岗，来保证完成任务的应有时间。

若是企业想抓绩效，那建议需要建立的是一套规范的考核指标，例如KPI， OKR 方式等等，从而让员工从源头有个很明确的目标，有了目标，定期的回顾和审查。现在很多企业无论从人文还是营运成本，都有Home Office或弹性工时的实践，这类企业以结果导向，只要员工可以按时保量的完成企业分配的任务，员工之间有有效的沟通渠道，在哪里上班或什么时间来上班，又怎么样呢？

若是从抓纪律来看，企业建立一套完整可靠的考勤制度，确实是可以调高企业的纪律，从而提升企业战斗力或提高企业承诺客户的服务满意度。那何为一套完善的考勤体系呢？从规定上下班时间、休请假制度、有了考勤结果后的奖惩制度，都要完善落到实处。

有了完善的制度后，就需要有个可以帮助企业监督和管理的工具。首先，要解决的就是员工打卡问题，对于多地办公室，人又少的情况下，建议使用移动打卡方式，现在市面上软件很多，大多都是通过GPS定位打卡。但是GPS存在地址偏移和只是平面的问题，为了更好的管理是否在企业办公室里面出现，则需要配置上考勤硬件，目前市场上比较多的是钉钉的考勤硬件设备和盖雅的蓝牙打卡云盒。基于人少，比较经济实惠的是蓝牙打卡。

打卡信息收集完了以后，就需要帮助HR解决考勤比对的问题了。系统需要自动化比对员工出勤结果，是否有考勤异常，例如：漏打卡、迟到等等，并且有自动提醒功能，告知员工和HR，从而做到考勤结果的及时和透明。

在处理考勤异常时，企业也需要兼顾特殊情况和人文关怀，可以适当的放宽打卡时间范围，或者允许员工自己补卡几次。作为外出办公或拜访客户，也可以在系统中完成申请审批流程，知会领导，让企业政策做到刚柔并济，以德服人。

有了系统的帮助，企业管理者将更透明的了解企业纪律情况，同时也不会额外投入工作量。这就是一个好软件好工具给企业带来的劳动力提升价值。