类别：作文素材 / 日期：2024-05-17 / 浏览：11 / 评论：0
工作做的不是那么好，和领导的关系一般，为什么有些人会被评为优秀员工呢？
答案已经在你的问题之中了。
你提到，领导交代给你同事的每一件事他都认真对待。这本身就是一种难能可贵的品质。
靠谱，是职场的一个稀缺品质。正如罗辑思维以前提到的，事事有交代，件件有回应，领导交代给你一件事，不论这个事在你看来有多不合理，你第一件事不是拒绝，不是反驳，而是行动，这本身在领导看来就是靠谱的表现。你可以看看周边有多少人，推诿，逃避，你就知道这样靠谱的态度有多难了。
做事的时候，认真去做，领导并不怕你遇到困难，遇到困难还向领导求助，正好能体现领导的能力，无形中让领导自我感觉良好。领导看中的，未必是你逢山开路，能够解决任何问题的能力，这样的人恐怕也很少，领导看重的，是你的执行力，是遇到问题，还能想尽办法，不轻言放弃的能力。这就不仅仅是认真了，也是一种可贵的品质。你可以观察你的同事是否有这样的表现。
以上，表明了态度，体现了能力，展示了品质，你再定时的反馈领导工作进展，让领导对自己交代的工作有了更多的掌控力(因为领导很忙)，这个时候，领导就会把你看成靠谱的人。当然，能做成事，做漂亮，那自然更加分了，不过从你的描述中，你的同事可能并没有做到这个程度。
这里还想破除一个误区。大家总觉得和领导关系好就会享受到优待，其实这个观点不够全面。领导真正喜欢的，一直都是既听话，又能干的人，只有这样的人，才能帮助领导做好工作。如果能干的人不服管，这种情况下，领导才会退而求其次，让亲近自己的人享受更多福利，借此加强自己的权利圈。当然，领导也会主动去扶持自己看好的人，这样的人，就像你同事那样，认真就代表听话，服从命令，认真不仅有态度，就工作层面而言，多半也能干成事，这样的人，给予一些物质或者荣誉奖励，正是一种激励的良性循环手段。
明白了一个领导者的心理，你才会知道你的问题的答案。
最后补充一点，估计你的行业并不是需要超强才智的行业，否则就真的只能按照业绩，成果来说话了，能干的人不服管，也只能倚仗这样的人才，就像韩信之于刘邦一样。恰恰是不唯才至上的行业，才给了上述逻辑的存在空间。所以，明白你的行业状态，也是你思考问题的一个前提条件。
谢谢题主。
按照题主给出的背景材料，既然工作做的不是很好，和领导关系也一般，那为什么还会被评为优秀员工呢，这就需要分析这一行为背后隐藏的东西了，下面简单谈一下我的观点。
1、 正常情况下，是出于对领导交待工作认真对待、完成的肯定。在职场中，领导喜欢什么样的人呢，当然是绝对忠诚、听话的人，在部门中，在大多数人对领导阳奉阴违的情况下，如果有那么一个人视领导的话如圣旨，领导安排什么就做什么，那么即使这个人工作能力不是最突出的，在领导那里也是最忠诚的。在年终考核时给予优秀等次时，领导的倾向性就会比较明显了。
2、 非正常情况下，有人替这个员工说话了。按照正常的思维来解释这个事情，这样的员工是很难被领导认可的，但在激烈的年终考核中这个员工却得到了优秀等次，很有可能在背后有人替他说了话了，换言之就是有人脉、有关系，别人的一句话能顶你百句、千句。
3、 非正常情况下，这个员工得优秀是职场博弈的结果。这里面有几种情况，一是领导需要靠下属工作来实现自己的意图，因此他对下属不能只严厉，还需要安抚、收买人心，为了不得罪每一个员工，在确定年终考核等次时，就采用“轮桩制”，也就是今年张三得优秀，明年李四得优秀，后年王五得优秀，大家机会均等，这一操作领导自认为高明，谁都不得罪，可实际中可能谁都得罪了，效果不好。二是各方领导共同博弈的结果。在确定年终考核为优秀的人选时，可能不同方面的领导给出的人选不一致，为了平衡关系，各方都满意，有时也会选择这几个人选以外的人，才会出现这种天上掉馅饼的事情。
所以说，我们看待职场中的每个现象，都不能只看表面，还要看表象后面深层次的东西，要时刻学会问为什么，尝试从不能角度分析这一现象，久而久之，你就会更加明白职场中的规律、潜规则，从而更加适应竞争激烈的职场了。
