类别：总结模板 / 日期：2024-05-11 / 浏览：8 / 评论：0
如何向老板建议公司的发展方向？
谢谢邀请！回答这个问题，比上个世纪初回答“中国向何处去”还困难，因为“问”没有说明具体公司是什么？是传统产业，还是现代产业？是制造业，还是服务业？现在只能从企业文化与发展战略方面，概要回答这个问题。
向老板建议公司的发展方向，属于企业发展战略研究、策划与制定范畴，不管是一般员工，还是经理人都需要宏观视野、系统思维与大手笔才能完成，所以需要从以下几个方面展开：
一、公司内部运营现状调查。了解公司产业属性，产品结构，经营规模，财务状况，人力资源，市场销售，科技进步，发展走向等基本概况。
二、公司外部环境诸项研究。包括公司在行业地位，同业竞争对手，政府产业政策，国内外市场，产业发展趋势，科技进步的支持与影响等。
三、公司原发展规划的评估。查询公司的发展规划或战略是什么？是老板口头的，还是书面的？存在的问题是什么，优势与潜能是什么？
四、公司变革必要性的分析。根据公司内外部条件、发展战略存在的问题，以及内外部市场变化、科技进步尤其是5G网络、大数据时代的到来，分析公司变革的必要性。
五、公司新发展战略的策划。对公司原发展规划进行优化调整，提出新的发展战略与方向。1、企业升级：发挥原产业优势，实施规模扩张，调整产品结构，追加资金投入，利用互联网大数据进行连锁与集团化运营。2、企业转型：依托原资源基础，瞄准第四次工业革命之新材料、新能源、人工智能、生物工程等新兴产业，开展市场调查，研究产业政策，规避竞争壁垒，设置投融资方法，储备高端技术人才，规划建设生产等。
六、公司新发展战略的评价。策划新发展战略事关公司的生命与前途，必须严肃认真，为保证其科学性、实效性，要进行多方评价，定性分析：包括管理人员意见，专家咨询，顾客调查，市场测试，高管讨论等。
七、公司发展战略方向呈报。在各方参与评价、修改的基础上，草拟出公司发展战略书面报告，进一步完善、校对，印刷成册，就可以充满自信地呈报给公司老板了，一般会圆满成功！
2019年3月25日
新人如何给自己的职场生涯规划长远目标及短期目标呢？
方案一：走职业路线。立足专业与本行，打造T型专长，谋求高精专的发展。
第一步：短期目标—练就岗位技术与能力，立足现有岗位求发展。需抓紧时间，在现有岗位上充分学习、全面掌握相关专业 技能。一般来说，在步入工作岗位的三年内能够进入管理规范的大型公司或上市公司就业是最好的，因为这样的公司管理规范、制度健全、注重人员的规范培训与培养，从而能够在职业上得到全面而迅速的提升，同时也能够增长自己的见识。
第二步：中长期目标—8年内成为行家、15年内成为专家或优秀的职业经理人。
中长期目标是向职业纵深发展的同时拓展职业的宽度。根据自已的优势与特点，选择走偏技术路线还是偏管理的路线。偏技术路线则需加强专业的深度，向行业专家发展；偏管理路线则在延展专业的同时，广泛涉猎管理学、心理学、英文等多方面的知识，向优秀的职业经理人发展，同时特别注重关系网与优质人脉资源的建立。
方案二：积累知识、财富及社会经验，寻找机会创业。
第一步：短期目标—应聘于一家较大的公司任相关岗位，初任时的工资可能低一点，无须太过介意，只求在公司站稳脚跟，争取在年内全盘熟悉公司的相关技术与管理流程。
第二步：中长期目标—积累到成熟时机后自己当老板，完成找钱、找人、找资源的初步阶段后步入创业的正轨。
职场新人要实现合理定位和规划，特别要注意避免两个误区：
1、过于关注收入高低的误区。对于刚刚工作的新人来说，收入较少是个较普遍的问题。建议这一阶段不能太看重工资收入，而是要抓住机会提升自我。
2、“兴趣至上”的误区。兴趣不代表能力，你对某一特定职业有兴趣并不意味着你一定能干好这个职业，因此要处理好个人兴趣与工作的关系。只有在对某一职业感兴趣并具有该职业所要求技能时，才能做好工作取得成功。
总之，职场新人只有及时提高认识社会和认识自我的能力，尽快度过当代大学生步入社会开始阶段的状态，尽快适应职场环境，并找到合适自己的职业规划，才会不断成长和成熟，才能处变不惊，避免陷入职业困顿，从而迈出成功的步伐。
关于职业生涯规划需要综合各方面因素来分析。
一，需要考虑的因素。
1,个人因素。
你的学历、专业、经验、能力、资源、兴趣、对未来生活的设想和目标，这些都会影响你的职业定位和发展规划。
2,外部因素。
包括你所在行业、市场、企业、专业的目前发展状况以及未来发展趋势。
因此，首先你需要对自己未来（如5年后或10年后）期望的生活状态有个清晰的画面。要对市场趋势（需求和痛点在哪里，趋势就在哪里）有一定的敏感性和分析能力，结合各种外部因素及个人因素进行综合分析。
二、规划的方法
个人比较推荐根据目标进行倒推拆分法。比如目标十年达到某个目标（可量化、具体的），那么为了实现这个目标，第九年的时候你必须做到哪些事情？为了做到第九年的那些事情，第八年又必须达成什么……以此类推到目前的每个月甚至每天。这需要注意两个问题：第一，目标需要明确，这需要根据前面第一项因素分析得出。第二，拆分的子目标和事项必须具体可衡量，但也要保持一定的灵活性。所谓目标刻在石头上，计划写在沙子上，因为实际情况可能出现各种变化。
综上所述，首先你需要了解自己到底想要什么，然后要了解你具备哪些资源，确定目标和规划时注意不要局限目前的现实情况，还要有对未来的分析预估能力以及根据实际情况变化及时调整的能力。
希望对你有帮助，祝你成功！
