类别:写作技巧 / 日期:2024-09-21 / 浏览:8 / 评论:0
如何有效管理停车场?
随着人们生活品味的提高,人们对停车场的要求也越来越高,尤其是对一些大型的办公大厦、购物中心等,停车场形象成为人们对其判断的第一印象,甚至停车体验的好坏直接影响人们的出入频次。为此,停车场运营管理越来越被众多的高层经营者所重视。
专业的运营管理公司(例如爱普世停车服务有限公司)拥有一流运营管理团队,结合众多高档停车场运营管理经验,总结出停车场运营管理五大体系,包括设施管理、形象管理、收费管理、制度管理和安全管理,从这五个方面解决停车场运营管理效益差、形象差、安全差等问题,致力于为客户打造星级停车场,提升停车新体验!
行业分类
停车行业细分市场主要分为:医院、行政单位、购物中心、综合商厦、住宅、学校、商业场馆和景点、机场、道路停车等九大市场。爱普世停车管理公司真诚服务每一位业主。
运营管理理念
爱普世以打造"理想停车系统"为核心理念,结合国内外优秀停车场管理经验,确立"科学化、智能化、标准化"的服务内涵,在停车场管理前期,就要做好科学规划,在设计阶段,好的停车规划能够为客户回避掉后期项目运作的很多弊端;在停车场管理过程中,需要做好智能化建设,以智能化设施代替部分人工服务,更为方便快捷;对于停车场内保留的服务人员,需要对他们进行标准化培训,能够为每一位顾客提供标准服务,使客户感受到停车场的专业和贴心。
合作模式
当前国内停车管理公司基本是采用劳务输出、委托管理、承包经营的三种模式。
劳务输出
由爱普世停车管理公司提供一定的人力资源服务于业主,盈亏由业主独立承担,停管公司只收取人力派遣费用。
这种模式由业主承担所有营运成本,对业主来说,能够有效提高管理水平,减少专业问题所产生的营运困扰,降低人员管理风险,增强营运管理知识。