类别：总结模板 / 日期：2024-08-25 / 浏览：10 / 评论：0
职场中临时动议属于什么问题？你怎么看？
国企虽然是企业，但由于其日常干部管理模式参照行政机关进行，采取分级管理，领导班子归口组织部管理，中层干部要求在国资部门备案，实际上属于半体制单位，对于干部的提拔使用都有固定的流程，不能随便乱来。人事动议只是其中一个环节。
具体来说，国企的领导干部考察使用大致分六个步骤：
第一，酝酿动议。按照干部管理权限，由相应人事管理部门根据岗位出缺，结合工作需要和干部队伍建设实际综合研判，提出启动干部选拔任用工作意见，即动议，形成初步方案报审，确定选拔的方式，比如公开选拔、竞争上岗，等等。
第二，民主推荐。由组织人事部门派出考察组，根据前期酝酿的方案进行民主推荐，民主推荐包括谈话调研推荐和会议推荐，初步确定拟提拔使用对象。推荐结果作为选拔任用的重要参考，在一年内有效。
第三，讨论决定。产生拟初步提拔名单后，根据干部管理权限报上级组织人事部门开会研究讨论。国企领导班子成员一般需经组织部部务会研究，同意后报地方常委会讨论决定。中层干部由国企党委会讨论决定，同意后报国资部门备案。
第四，公式任职。会议讨论决定后，按程序在合适范围内公示。公示通过后，下文任命，到岗履职。
按照干部使用原则，一般不允许临时动议选拔干部。确实需要临时动议的，必须报请上级组织人事部门和党委同意，方可进入动议考察，否则就是违规使用干部。
那么，什么情况下可以临时动议选拔干部？有几种情形，比如遇到突发公共事件，需要紧急选派合适人选到岗组织工作；一些重要岗位人员出现违法违纪行为，需要填补人员维持正常工作；上级因工作需要调用人员，等等，可以由国企党委会或上级组织人事部门临时动议考察选拔干部。
在职场中,哪些部门是大家最讨厌的部门？
从网络和员工面谈来看，最令人讨厌的无非都是些他们眼中的“服务部门”，在不同的公司不分先后
财务部
记得某年员工面谈，除了财务部本身，几乎所有部门都在吐槽财务部，最主要的原因就是刁难人，报销慢，抠！！！！
但背后有原因还是需要细看
所谓刁难人，主要发生在报销审核和请款的时候，要求特别多，很多人觉得以前没这么麻烦或者我以前公司没这么多事，你现在这么干就是故意为难我，不信任我，不给我钱，接触多了会发现，除了有的财务真的自以为是外，有的是因为税法要求变了，审计遇到不能解释的问题，就干脆提高要求降低风险，如何求得平衡，就在于财务人员有没有能力或者愿不愿意做出规范！
其次呢，隔行如隔山，在财务人员们看来理所当然的逻辑，外人不懂又得不到解释，沟通不到位，抱怨就产生了，这也是很讨人厌呢
最后，关于报销迟，有的财务人员吧，按流程办就是了，非要现在自己角度去评价这个该不该报，就好像省下来的钱能进他口袋一样，什么事情都来插一刀自然烦人，但很多时候，钱报不下来，更多是高层安排，财务是做不了主滴，凭白背了锅！
HR
上次在头条看到说，hr，律师，采购已经是最恶的三大职位了，心中不胜唏嘘，听闻一些大公司的HR真的可以做到一言堂，决定人生死，没经历过，人一旦拥有一些权利，要控制自己欲望还是需要定力的，但很多中小公司的HR更多都是背锅侠，所谓考勤啊，招聘歧视啊等等，更多是大领导和部门领导的心血来潮，当然，也有的HR跟财务一样，是属于需要更多现在公司利益立场和员工利益立场平衡的，夹缝生存，里外不是人啊
