类别:写作技巧 / 日期:2024-08-19 / 浏览:8 / 评论:0
怎样做一份吸引人的商业计划书?投资人关注哪些要点?
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商业计划书是很多小微企业在刚起步时,想进行多方的路演获取天使投资的一个重要的工具。但也不是说,制作了一份完美的商业计划书,就一定能获得投资人的青睐,关键在于以下几点:
首先,你的项目是否有创意?有前景?
这一点是很重要的,投资人在听取你的路演的时候,听完你的自我介绍后,第一个重点就是你这个项目本身是否值得投资。很多人在做商业计划书的时候,往往在商业逻辑和模式上面下了重大的篇幅,来证明项目一定能盈利,而项目的本身的背景调研、发展前景,只是寥寥数句。赶上一个风口,或看到别人做的风生水起就跟风,没有自己对项目的深度挖掘和剖析,就算第一轮投资人给到融资,但是没有持续的创新和完善,或者项目本身没有什么亮点,也是后续难以为继的。
其次,要有完整的商业逻辑思维,也就是商业模式。
创业不是儿戏,更不像买东西,不喜欢了就扔掉,是需要耗费巨大的人力、财力、物力。在如今的大环境经济持续下行的情况下,创业更需要谨慎。在前期更需要进行多方的走访和调研,这个项目究竟值不值得做,持续的赢利点在哪里,前期成本需要投入多少,自己是否能够接受?以及项目运行起来,持续的赢利点在哪里?商业逻辑上是否有漏洞,在随后的发展中,更多的可持续的赢利点从哪些地方挖掘?都需要在方案里面进行体现以及在路演有限的时间中体现出来,这些都是一份优秀商业计划书的亮点,也是投资人比较看重的几个重要的点。
然后,还需要你个人的精彩发挥。
在进行路演时,一般时间都会在15-20分钟。一个完整的商业计划书,可能达几万字,在这短短的时间内,你要进行取舍,哪里是你需要重点阐述的,哪里是需要点一下即可。在心中,需要多次的模拟,路演前,也可以找亲朋好友多帮你进行点评改进。要知道,投资人都是每年见过成百上千个项目,你想的感觉很独特的地方,可能别人两年前就已经用过,多在网上找找资料,多参加几次类似的活动,听听风投比较在意哪些地方,自己的方案是否还有不足。知己知彼,不打无把握的仗。
以上,就是小呱姐姐浅显的几点意见。欢迎大家在评论区留言,发表不同的看法,我们共同探讨。
一份合格的商业计划书是什么样的?
谢邀,
这里先解释下商业计划书的定义:商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标,根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一个全方位的项目计划,主要是递给投资商,让投资商对企业或者项目做出评价,从而使企业或项目得到融资发展。虽然有固定的模板格式,但商业计划书的质量对项目融资至关重要。
一份合格的商业计划书的要素 如下:
执行摘要 :它出现在商业计划书的最前面不过建议这部分应在最后完成。
公司 :包括公司的注册情况,历史情况,及启动计划。 产品服务 描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。
策略推行 :你需要知道你的市场,客户的需求,客户在哪里,怎样得到他们。
管理团队 :描述主要的团队成员。
财务分析 :确定这部分是真实的反映了你当前的财务状况,包括你的现金情况和盈利状况。
法律风险: 描述公司产品进入市场,如何规避法律风险。
下面给大家提供一个网上搜索到的翻本作为参考:
一份商业计划书的最终目的是获得融资,所以你必须在其中体现出项目和可以获得的利润回报,着重考虑投资者的关注点,不要切记一味的夸赞自我而不着重于实际出发。
以上仅代表个人观点。